Making Synapses · Bringing Knowledge to Mankind

Court & LawPresent the dispute resolution options

The client came in to sue, and another process may fit their goals better. You explain the advantages, disadvantages and availability of the processes that could work, such as mediation, raise them again when the case changes and let the client choose. Virginia added this duty to the comments of Rules 1.2 and 1.4 of its Rules of Professional Conduct.

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Scenarios

The client wants to sue a neighbor they will keep living next to.
During a lawyer-to-lawyer negotiation, you learn something that makes mediation a better fit.
Relational or emotional factors are driving the dispute.

The steps

Start from the client's objectives: the client has the ultimate authority to decide the purposes of the representation.
Advise the client about the advantages, disadvantages and availability of the dispute resolution processes that might be appropriate for those objectives.
Tell the client about the processes that might be more appropriate to their goals than the one first chosen.
Keep doing it as the matter moves: the duty to inform the client continues.
When information from a lawyer-to-lawyer negotiation points to it, consider a process such as mediation, where the parties are more directly involved in resolving the dispute.
When cost, effects on other people, or relational or emotional factors drive the dispute, include the other processes in your advice instead of purely technical legal advice.
Inform the client of communications from the other party that may significantly affect settlement or resolution.
Let the client decide, after consulting you, whether to accept a settlement offer.

To pass

The client hears the advantages, disadvantages and availability of each appropriate process.
The options are raised again when new information makes another process a better fit.
The client makes the choice.

Official source

Virginia State Bar · Rules 1.2, 1.4 and 2.1

Virginia Rules of Professional Conduct

Rules 1.2, 1.4 and 2.1 of the Virginia Rules of Professional Conduct, with the official comments, published free by the Virginia State Bar.

Making Synapses is not affiliated with, sponsored by or endorsed by the NCBE, the American Bar Association, the Virginia State Bar or any jurisdiction. NextGen, UBE and MBE are trademarks of their respective owners and are named only to describe the exams.

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Tribunales y derechoPresentar las opciones para resolver el conflicto

El cliente llegó a demandar, y otro proceso puede servir mejor a sus objetivos. Le explicas las ventajas, desventajas y disponibilidad de los procesos que podrían funcionar, como la mediación, los vuelves a plantear cuando el caso cambia y dejas que el cliente elija. Virginia agregó este deber a los comentarios de las Reglas 1.2 y 1.4 de sus Rules of Professional Conduct.

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Escenarios

El cliente quiere demandar a un vecino con el que seguirá viviendo al lado.
Durante una negociación entre abogados, te enteras de algo que hace más adecuada la mediación.
Factores de la relación o emocionales están moviendo el conflicto.

Los pasos

Partir de los objetivos del cliente: el cliente tiene la última palabra sobre los fines de la representación.
Asesorar al cliente sobre las ventajas, desventajas y disponibilidad de los procesos de resolución de conflictos que podrían ser adecuados para esos objetivos.
Contarle al cliente los procesos que podrían servir mejor a sus objetivos que el elegido al principio.
Seguir haciéndolo mientras avanza el asunto: el deber de informar al cliente continúa.
Cuando la información de una negociación entre abogados lo sugiere, considerar un proceso como la mediación, donde las partes participan más directamente en resolver el conflicto.
Cuando el costo, los efectos en otras personas o factores de la relación o emocionales mueven el conflicto, incluir los otros procesos en el consejo en vez de un consejo legal puramente técnico.
Informar al cliente de las comunicaciones de la otra parte que pueden afectar de forma importante un acuerdo o la resolución.
Dejar que el cliente decida, después de consultarte, si acepta una oferta de acuerdo.

Para aprobar

El cliente escucha las ventajas, desventajas y disponibilidad de cada proceso adecuado.
Las opciones se vuelven a plantear cuando información nueva hace más adecuado otro proceso.
La elección la hace el cliente.

Fuente oficial

Virginia State Bar · Reglas 1.2, 1.4 y 2.1

Virginia Rules of Professional Conduct

Las Reglas 1.2, 1.4 y 2.1 de las Rules of Professional Conduct de Virginia, con los comentarios oficiales, que el Colegio de Abogados de Virginia publica gratis.

Making Synapses no está afiliado, patrocinado ni respaldado por la NCBE, la American Bar Association, el Colegio de Abogados de Virginia ni ninguna jurisdicción. NextGen, UBE y MBE son marcas de sus respectivos dueños y se nombran solo para describir los exámenes.

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Justice et droitPrésenter les modes de résolution du litige

Le client est venu pour intenter un procès, et un autre processus peut mieux servir ses objectifs. Vous expliquez les avantages, les inconvénients et la disponibilité des processus envisageables, comme la médiation, les reprenez quand l'affaire évolue et laissez le client choisir. La Virginie a ajouté ce devoir aux commentaires des règles 1.2 et 1.4 de ses Rules of Professional Conduct.

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Scénarios

Le client veut poursuivre un voisin à côté duquel il continuera de vivre.
Pendant une négociation entre avocats, vous apprenez un élément qui rend la médiation plus adaptée.
Des facteurs relationnels ou émotionnels alimentent le litige.

Les étapes

Partir des objectifs du client : c'est lui qui a le dernier mot sur les buts de la représentation.
Conseiller le client sur les avantages, les inconvénients et la disponibilité des modes de résolution des litiges qui pourraient convenir à ces objectifs.
Informer le client des processus qui pourraient mieux servir ses objectifs que celui choisi au départ.
Continuer à le faire au fil du dossier : le devoir d'informer le client est permanent.
Lorsque des informations issues d'une négociation entre avocats y invitent, envisager un processus comme la médiation, où les parties participent plus directement à la résolution du litige.
Lorsque le coût, les effets sur d'autres personnes ou des facteurs relationnels ou émotionnels alimentent le litige, inclure les autres processus dans le conseil plutôt qu'un avis juridique purement technique.
Informer le client des communications de l'autre partie susceptibles d'influer sensiblement sur une transaction ou la résolution.
Laisser le client décider, après vous avoir consulté, d'accepter ou non une offre de transaction.

Pour réussir

Le client entend les avantages, les inconvénients et la disponibilité de chaque processus adapté.
Les options sont reprises lorsque de nouvelles informations rendent un autre processus plus adapté.
Le choix revient au client.

Source officielle

Virginia State Bar · Règles 1.2, 1.4 et 2.1

Virginia Rules of Professional Conduct

Les règles 1.2, 1.4 et 2.1 des Rules of Professional Conduct de Virginie, avec les commentaires officiels, publiées gratuitement par le barreau de Virginie.

Making Synapses n'est ni affilié, ni parrainé, ni approuvé par la NCBE, l'American Bar Association, le barreau de Virginie ou une juridiction. NextGen, UBE et MBE sont des marques de leurs propriétaires respectifs et ne sont citées que pour décrire les examens.

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Gericht & RechtDie Wege zur Streitbeilegung vorstellen

Der Mandant kam, um zu klagen, und ein anderes Verfahren kann seinen Zielen besser dienen. Sie erklären Vorteile, Nachteile und Verfügbarkeit der möglichen Verfahren, etwa der Mediation, sprechen sie erneut an, wenn sich der Fall ändert, und lassen den Mandanten wählen. Virginia hat diese Pflicht in die Kommentare zu den Regeln 1.2 und 1.4 seiner Rules of Professional Conduct aufgenommen.

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Szenarien

Der Mandant will einen Nachbarn verklagen, neben dem er weiter wohnen wird.
In einer Verhandlung zwischen Anwälten erfahren Sie etwas, das eine Mediation geeigneter macht.
Beziehungs- oder emotionale Faktoren treiben den Streit an.

Die Schritte

Von den Zielen des Mandanten ausgehen: Er hat das letzte Wort über die Zwecke der Vertretung.
Den Mandanten über Vorteile, Nachteile und Verfügbarkeit der Streitbeilegungsverfahren beraten, die für diese Ziele geeignet sein könnten.
Dem Mandanten die Verfahren nennen, die seinen Zielen besser dienen könnten als das zuerst gewählte.
Das im Lauf des Mandats weiter tun: Die Pflicht, den Mandanten zu informieren, besteht fort.
Wenn Informationen aus einer Verhandlung zwischen Anwälten dafür sprechen, ein Verfahren wie die Mediation erwägen, in dem die Parteien unmittelbarer an der Beilegung mitwirken.
Wenn Kosten, Folgen für andere Menschen oder Beziehungs- und emotionale Faktoren den Streit bestimmen, die anderen Verfahren in den Rat aufnehmen statt eines rein technischen Rechtsrats.
Den Mandanten über Mitteilungen der Gegenseite informieren, die einen Vergleich oder die Beilegung erheblich beeinflussen können.
Den Mandanten nach Beratung mit Ihnen entscheiden lassen, ob er ein Vergleichsangebot annimmt.

Zum Bestehen

Der Mandant hört Vorteile, Nachteile und Verfügbarkeit jedes geeigneten Verfahrens.
Die Möglichkeiten werden erneut angesprochen, wenn neue Informationen ein anderes Verfahren geeigneter machen.
Die Wahl trifft der Mandant.

Offizielle Quelle

Virginia State Bar · Regeln 1.2, 1.4 und 2.1

Virginia Rules of Professional Conduct

Regeln 1.2, 1.4 und 2.1 der Rules of Professional Conduct von Virginia, mit den offiziellen Kommentaren, kostenlos veröffentlicht von der Anwaltskammer Virginia.

Making Synapses ist weder mit der NCBE, der American Bar Association, der Anwaltskammer Virginia noch mit einer Jurisdiktion verbunden, von ihnen gesponsert oder empfohlen. NextGen, UBE und MBE sind Marken ihrer jeweiligen Inhaber und werden nur zur Beschreibung der Prüfungen genannt.

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